現代企業類_展台搭建_鄭州現代企業類搭建-鄭州澳博网址谘詢

澳博网址谘詢168種谘詢工具[2015-06-21] 澳博网址谘詢168種谘詢工具1. 安索夫矩陣2. 案例麵試分3. 析工具/框架4. ADL矩陣5. 安迪•格魯夫的6. 六力分析模型7. 波士頓矩陣8. 標杆分析法9. 波特五力分析10. 模型11. 波特價值鏈12. 分析模型13. 波士頓經驗曲線14. 波特鑽石理論模型15. 貝恩利潤池16. 分析工具17. 波特競爭戰略18. ...閱讀全文>>
論項目管理行業企業經營[2015-06-21] 論項目管理行業企業經營----閆軍項目管理已經形成產業，尤其是工程項目管理，準入製門檻提高了行業標準化，市場化機製刺激了行業細分化。當前項目管理企業成集團化發展態勢，過去幾個人幾間房的小作坊時代被資源整合結構調整成本領先資本化品牌化運營的新時代特色替代，要求從業企業不僅僅具有專業...閱讀全文>>
現代思維模式對傳統模式的升級與創新[2015-06-21] 現代思維模式對傳統模式的升級與創新隨著社會進步的累積效應，人類思維模式的改進速度日益提高，從而影響到更為廣泛的社會生產和生活模式的改變速度日益提高，尤其是經濟運營模式的升級速度日益提高，通過改進經濟基礎運營管理模式從而改進上層建築運營管理模式。所以，我們致力於人類文明的進步和...閱讀全文>>
論現代企業製度[2015-06-19] 論現代企業製度企業是在一定的財產關係基礎上形成的，企業的行為傾向與企業產權結構之間有著某種對應關係，企業在市場上所進行的物品或服務的交換實質上也是產權的交易。因此了解企業製度，必須從產權這一概念入手。1、產權所謂產權，是財產權利的簡稱，指財產所有權以及與財產所有權有關的財產權...閱讀全文>>
現代企業管理模式及發展趨勢[2015-06-19] 現代企業管理模式及發展趨勢在現代社會中，管理日益成為一個十分重要的環節，無論在行政機關或工商企業以及各個組織中，管理都顯示出勃勃生機，特別是目前我國進入WTO中國企業麵臨著前所未有的衝擊和挑戰，中國企業要想在國際市場上站穩腳步，嶄露頭腳，就必須紮紮實實地從管理上下功夫。隻有這樣才能...閱讀全文>>
人力資源，現代企業戰略開發與管理[2015-06-19] 人力資源開發與管理一、人力資源開發與管理概述１人力資本與人力資源人力資本是含於勞動者身上的資本，它是一種不同於物質資本的資本形式。按照舒爾茨的劃分，人力資本有五種形式：即健康保健、由廠商進行的在職培訓、正規教育、成人教育以及適應就業形式變化所引起的移民。資本與投資行為是不可...閱讀全文>>
組織，現代企業戰略管理[2015-06-19] 組織一、企業組織管理的概念和內容１企業組織管理的概念。組織是人們為了實現共同的目標而形成的一個協作係統。一般地，組織具有以下三個共同的特征：第一，每一個組織都有一個明確的目的，這個目的一般是以一個或一組目標來表示的。第二，每一個組織都是由人組成的。第三，每一個組織都通過一種係統性...閱讀全文>>
市場調查與預測，現代企業營銷戰略管理[2015-06-19] 市場調查與預測市場調查與預測是企業的一項經常性的基礎工作，也是企業管理的手段之一。隻有通過市場調查與預測，才能順應市場需求變化趨勢，增強企業的應變能力，把握經營的主動權，實現預期的經營目標。第六章經營決策與計劃西蒙認為：“管理就是決策。”正確決策對於一個企業的生存與...閱讀全文>>
現代企業戰略管理[2015-06-19] 現代企業戰略管理一、企業經營戰略和戰略管理所謂經營戰略是指企業麵對激烈變化的環境，嚴峻挑戰的競爭，為謀求生存和不斷發展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。其目的在於使企業在正確分析和估量外部環境和內部條件的基礎上，求得企業的經營目標、經營結構和資源配置與外部環境提供的機會...閱讀全文>>
現代企業產品開發管理[2015-06-19] 現代企業產品開發管理產品開發是企業生存和發展的需要，通過產品開發，可以不斷提高企業的技術水平和競爭能力。產品開發不僅是企業久盛不衰、興旺發達的重要途徑，也是企業義不容辭的社會職責（因為產品開發可以提高企業的經濟效益和社會效益）。一、產品開發概述１產品。產品是指向市場提供的能滿足...閱讀全文>>
現代企業質量與質量管理[2015-06-19] 質量管理一、質量管理概述現代企業質量與質量管理廣義的質量隻指產品、過程或服務滿足規定要求的特征的總和。根據這一定義，質量可分為產品質量和工作質量。產品質量是指產品適合於規定用途，滿足社會和人們一定需要的特征。工作質量是指企業的管理工作、技術工作和組織工作對達到質量標準和...閱讀全文>>
學習《管子》，企業製度中的以人為本[2015-06-14] 學習《管子》，企業製度中的以人為本員工是企業的主體，現代企業也常常宣稱自己以人為本，可是真正以人為本的企業卻堪比鳳毛麟角，絕大部分企業未必真正懂得什麽是以人為本。南懷瑾先生曾坦言自己無非是拾人牙慧而已，在此，我亦無妨再拾人牙慧。2000多年前的姬夷吾首先提出以人為本，他勸導齊桓公：得天...閱讀全文>>
中國特色的現代企業製度[2015-06-14] 中國特色的現代企業製度第一，獨特的組織領導體製獨特的組織領導體製（企業的領導體製）。例如，黨委領導成員與董事會、監事會和經理班子成員“雙向進入，交叉任職”的領導體製等。第二，獨特的企業組織（黨組織）功能獨特的企業組織（黨組織）功能例如，規定“黨委參與企業重大問題決策&rdqu...閱讀全文>>
現代企業製度的基本特征[2015-06-14] 現代企業製度的基本特征是：產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。 1、產權清晰。企業的投資主體多元化，資本結構不再是單一的全民所有製，即有國有資產，也有私人資產、外國資本、及其他法人資本。國有企業要按照政企職責分開，所有權與經營權分離的原則，理順產權關係。企業受托對企業所經營管...閱讀全文>>

戰略合作機構 戰略合作企業 戰略合作媒體